آکادمی زرین رونمایی شد

آی‌تی‌من- آکادمی‌زرین بستری است برای ارتقای کیفیت شغلی و مهارتی افراد که با آموزش صحیح و کسب تجربه در یک دوره کارآموزی در کمپ‌های آکادمی، این فرصت برای نسل جدید از نیروی انسانی ایجاد می‌شود تا مهارت‌های تخصصی و مهارت‌های نرم و کاربردی مورد نیاز در دنیای کسب و کار را کسب کند. این نسل در کنار متخصص بودن در رشته خود با تمامی‌زوایای کار آشنا می‌شوند.

با توجه به اینکه آکادمی‌زرین با دغدغه توان‌مندسازی نیروی انسانی متخصص شروع به فعالیت کرده است، مراسم رونمایی آن با پنل گفت‌وگویی با موضوع چالش‌های منابع انسانی آغاز شد. در این پنل گفت‌وگو به میزبانی امیرحسین صادقی، یگانه بهشتی مدیر منابع انسانی زرین‌پال، گلیاد اختری مدیر منابع انسانی شیپور، پرگل پارساپور مدیر منابع انسانی Saman Solution و ساناز دودانگه مدیر منابع انسانی فناپ پلاس به گفت‌وگو درباره چالش‌های اساسی منابع انسانی در شرکت‌های تکنولوژی و تجارت الکترونیک پرداختند.

در بخش بعدی، نشست خبری آکادمی‌زرین با حضور مصطفی امیری مدیرعامل زرین‌پال، علی امیری رییس هیات مدیره زرین‌پال و نازنین رحیمی‌، مدیر پروژه آکادمی‌زرین برگزار شد.
علی امیری با اشاره به این موضوع که بخشی از شکل‌گیری این آکادمی‌ناشی از مسوولیت اجتماعی زرین‌پال می‌باشد، اما هدف اصلی ایجاد آن را کمک به حل چالش‌های مهم در توان‌مندسازی نیروی انسانی متخصص دانست. به گفته او بخشی از نیروهای وفادار زرین‌پال که سال‌هاست در کنار ما هستند، در ابتدا از پذیرنده‌های زرین‌پال بوده‌اند. ما به مرور یاد گرفته‌ایم چطور کنار هم رشد کنیم و ایده این آکادمی‌هم بر همین اساس جلو رفت.

مصطفی امیری در این رابطه گفت: کار اجرایی آکادمی‌زرین، حدود سه ماه قبل آغاز شد و به سرعت جلو رفت.به نظر می‌آمد در کنار اینکه افراد به مهارت‌های تخصصی نیازمند هستند، نیاز به یک سری مهارت‌های نرم‌ هم داریم تا یاد بگیریم با یکدیگر حرف بزنیم. آکادمی‌بر این مبنا متولد شد که هر دو این مهارت‌ها را به افراد یاد بدهد. امیدوارم بتوانیم فعالیت جدیدی را شروع کنیم که بتواند ارزش جدیدی خلق کند.

نازنین رحیمی ‌نیز به این موضوع اشاره داشت که ما در این آکادمی‌قرار است پیام ساخت منابع انسانی را برسانیم و سعی کنیم موضوعاتی را یاد داده و باهم بزرگ شویم؛ در همین رابطه قرار است این آکادمی‌حتی به خود مدیران زرین‌پال خدمات ارائه بدهد.

مصطفی امیری در ادامه این نشست با اشاره به اینکه ما در زرین‌پال بر اساس نیاز خودمان و چیزی که احساس می‌کردیم در سازمان برای آنها خریدار وجود دارد، آکادمی‌را ایجاد کردیم، گفت: ما می‌دانیم که اگر یک سری مهارت‌ها در نیروهای ما تقویت شود، در نهایت برای ما سوددهی خواهد داشت. واقعیت این است که ما همه بنگاه اقتصادی هستیم؛ همیشه در کنار فعالیت‌هایی که انجام می‌دهیم سعی می‌کنیم حساب‌کتاب‌های ما درست از آب دربیاید و در راستای همین مسئله دیدیم که پذیرنده‌های ما احتیاج به دایره‌ای از آموزش‌ها دارند.

امیری یکی دیگر از دلایل معرفی چندین محصول را نیز ابعاد جهانی شدن زرین‌پال معرفی کرد و اعلام کرد که آنها با این سبد محصولات متنوع می‌توانند خدمات گسترده‌ای را به داخل و حتی خارج کشور ارائه کنند. امیری تاکید کرد که تا چند ماه آینده چندین محصول دیگر نیز از گروه زرین‌پال رونمایی خواهد شد. بر اساس اطلاعات مندرج شده در سایت آکادمی‌زرین چندین کمپ از جمله کمپ آموزش روابط عمومی‌و مدیریت بازاریابی محتوا به زودی توسط این آکادمی‌برگزار خواهد شد که مدرسان این دو کمپ به ترتیب حمیدرضا نیکدل و پارسا کاکویی خواهند بود.

نازنین رحیمی‌ در رابطه با رقبا و وجه تمایز آکادمی‌زرین گفت: هیچ آکادمی‌ای رقیب ما نیست. دیدگاه تیم ما این است که باید کنار یکدیگر هم‌افزایی ایجاد کنیم. یکی از وجه‌ تمایزهای ما موضوع دیزاینرها است که روی چالش‌های سمت شغلی، مهارت‌های لازم آن شغل و مشکلات تمرکز می‌کنند و براساس یافته‌ها سرفصل تعریف می‌شود و بعد کل کمپ دیزاین می‌شود؛ در واقع مدرسان ما در این پروسه دخیل نیستند.

به گفته رحیمی، ‌آکادمی‌زرین در حال تعامل با چند پلتفرم کاریابی است که پس از گذراندن این دوره‌ها، شرکت در این آموزش‌ها به رزومه آنها اضافه و تایید شود. مهارت جویان در آکادمی‌زرین به صورت تیمی‌بر روی پروژه‌های تعریف شده آموزش می‌بینند به همین دلیل نیاز به یکپارچه سازی متقاضیان برای رسیدن به بهترین بهره‌وری، تیم زرین پال در ابتدای ثبت نام افراد برای هر دوره، روزمه آنها را درخواست می‌کند تا افراد توانایی شرکت در دوره را داشته باشند.

مصطفی امیری نیز در ادامه در پاسخ به پرسشی گفت: شروع آکادمی‌با دوره‌های فین‌تکی است اما امیدواریم رفته رفته مسیر را بسازیم و سعی ما براین بوده است که در این آکادمی‌زرین‌پال پررنگ نباشد و موجودیت مستقل داشته باشد. رحیمی ‌در خصوص الگوی کسب‌وکاری آکادمی‌زرین گفت: ما دو مدل الگوی کسب‌وکاری داریم. در حالت اول روی سازمان‌ها بررسی می‌کنیم و براساس مشکل‌های آن سازمان، راه‌حل و ایونت پیشنهاد می‌دهیم که آن اختصاصی خودشان است اما آن دسته از کمپ‌ها و ایونت‌هایی که در سایت و سوشال مدیا درباره آنها اطلاع رسانی می‌شود، عمومی‌است.